世嘉表示将进行更多的收购 而不是出售自己
世嘉表示将进行更多的收购 而不是出售自己
尽管有“许多”公司对世嘉感兴趣,但世嘉正瞄准更多的收购,而不是出售自己。
首席运营官Shuji Utsumi在接受CNBC采访时谈到了这家日本发行商最近对《愤怒的小鸟》工作室Rovio的收购,以及微软有意收购世嘉的话题。
“作为世嘉飒美的一个实体(世嘉游戏归母公司世嘉飒美),我们正在收购一些公司。我们刚刚宣布将收购 Rovio。我们仍在寻找发展机会。”
今年早些时候公布的法律文件显示,2020年11月,Xbox老板菲尔·斯宾塞请求微软CEO批准他与世嘉飒美接触,收购其游戏工作室。
当时,斯宾塞将世嘉描述为Xbox“最具吸引力的下一个收购目标,因为它的全球PC产品目录、亚洲手机市场以及通过其经典IP在主机上的全球品牌亲和力。”
Utsumi告诉CNBC:“许多公司都对此感兴趣。我们感到很荣幸。我们拥有极具吸引力的IP和潜力。公司由所有者拥有。一个强大的所有者。我不认为这种交易会发生。”
继《刺猬索尼克》电影大获成功之后,Utsumi还表示,世嘉希望将其其他最大的特许经营权(如《女神异闻录》和《如龙》)扩展到视频游戏之外。
黄金商家不按克数卖,自己拿去卖了不是会吃亏
题主是否想询问“黄金商家不按克数卖,自己拿去卖了是不是会吃亏”?是。黄金商家不按克数卖是由于金价经常波动,导致产品的价格也经常跟着波动,就不会按克数售卖了,若是自己拿去卖那则是吃亏的,因黄金是硬流通货币,价格透明,无论在网上售卖还是在店铺售卖,价格是会由于经常波动,而卖不了多少的。
Panasonic 3DO的破产大事记
2003年的5月28日,3DO公司向美国依照美国破产保护法第11条的规定向加利福尼亚北区联邦法院申请破产保护,并表示出售资产;
2003年6月6日,法院宣布3DO必须拍卖资产以抵偿负债;
2003年6月9日,3DO在纳斯达克的股票THDOQ被停权;
2003年7月6日,法院关於3DO拍卖的截止日期上,仅仅有7家公司发来了文件参加定於8月14日的拍卖;
2003年8月14日,拍卖进行。育碧以130万美元,买下3DO的英雄无敌及魔法门系列版权,南梦宫家庭(Namco Hometek Inc)以150万美元买下了3DO英国的Eutechnyx工作室处於研发阶段的Street Racing。微软同时也买下了High Heat Baseball。Army Man被Cyle公司以75万美元购得。
肆虐全球的非典渐渐平息的同时,游戏界的一棵大树也随之倒下了。
其实3DO的危机早在几年前已经显现了,也就在之前的5月13日,3DO公开表示7月份要裁员1/3以上,同时以收购一家公司作为积聚资本的战略举措。当天,3DO公司在纳斯达克的股票下降了50美分,跌幅为27%。
尽管如此,当时谁也不会想到,仅仅半个多月之後,3DO公司就要用申请破产来挽救自己的公司了。
8月14的拍卖之後,所有关於3DO的一切烟消云散,从此,3DO这个词也只存在於人们的记忆之中了。 3DO公司倒下了,但是3DO在游戏发展史上有过的浓墨重彩的一笔,却不容人们忘却。
日出
在7月6日拍卖的截止日期之前,3DO的创始人和CEO 特里普·霍金斯(Trip Hawkins)把自己列入了公司internet接入设备资产的竞价人名单。这一举动遭到了信贷管理委员会的反对,并向破产法庭提起抗议。不过在拍卖当天,特里普·霍金斯还是如愿以偿地得到了他想要的东西。
特里普·霍金斯,这个曾经缔造过EA和3DO神话的人,如今亲自看到了他一手创立的公司倒在自己面前。
特里普·霍金斯,1954年生於美国加利福尼亚州,在哈佛大学主修社会科学和计算机,在斯坦福德大学获得MBA学位後进入大名鼎鼎的苹果(APPLE)电脑市场营销部任主管。1982年5月,霍金斯离开苹果公司,和大学时代的同学宾·戈登(Bing Gordon)等人创立了一家游戏公司,便是後来赫赫有名的EA(Electronic Arts,电子艺界)。创立之初他们计划只为计算机生产游戏软件,不过由於当时游戏产业远不如如今这般红火,因此他们也为制作一些控制台软件。
在特里普·霍金斯担任EA的CEO之後,EA於1990年面向公众公开发售股票,发行时股价为8美圆,仅仅一年之後便已经涨到了35美圆。在特里普·霍金斯离开EA之前,EA已经成为一家全球著名的游戏公司。在这个过程中,特里普·霍金斯的功劳绝不低於拉里-普罗斯特(Larry Probst,现EA首席执行官)和宾·戈登(创始人之一,现EA游戏开发部主任)。
不过在当时,尽管PC游戏已经逐步快速发展,而当时的电子娱乐产业中,家用游戏机系统占据了世界游戏2/3以上的市场。而在家用游戏主机的市场上,自20世纪80年代以来,曾爆发过两场大战,一是8位机上,世嘉的Master System系列机型与任天堂Family Computer的争夺战,这场战争任天堂以微弱优势胜出。1988年世嘉推出第一台16位家用游戏机MD(Mega Driver),直到1990年任天堂推出SFC(ER FAMICOM)重新夺回了霸主的位置。面对家用游戏机的巨大市场,特里普·霍金斯开始了一个新的计划。
1992年,在特里普·霍金斯发起下,松下电器的母公司(Matsushita)、美国电报电话公司(AT&T)、时代华纳(Time Warner)、美国环球影业公司(MCA)、EA等共同出资成立了3DO公司。特里普·霍金斯担任CEO。公司成立之後,霍金斯请来了两位曾参与开发Amgia[注1]的工程师Dave Needle和R.J. Mical来开发他计划中的家用游戏机新系统,也就是後来的3DO。
1993年1日,松下公司与3DO合作,推出了REAL-3DO(全称REAL 3DO INTERACTION MULTIPLAYEY,真实3DO交互式复合游戏机),这是这是次世代家用游戏机的先驱:首台32位元主机。10月7日正式在美国销售,并於1994年3月20日登陆日本。3DO采用摩托罗拉公司生产的64bit RISC POWER PC 602作为CPU,频率66MHz,分辨率高达640×480,CG和电影的播放效果绚丽逼真。一时间,游戏界掀起了一股3DO飓风,除了松下外,AT&T、日本的三洋公司(SANYO)也获得了3DO公司开发3DO主机的授权,另有数百家软件公司取得了3DO的授权。
然而,来势汹汹的3DO在市场上却遇到了失败:一般来讲,游戏主机是不赢利的,而是主要通过软件产品获得利润的。但是由於松下电器没有经营游戏主机的经验,REAL 3DO定价过高,在美国每台699美圆,在日本则是78000日圆。同时,也没有足够的游戏软件支持,而「没有游戏,主机只是一个盒子而已」。而且家用游戏机市场的对手们也没有闲著:当年的11月21日,世嘉的次世代32位游戏主机土星(SATURN)在日本发售(定价44800日圆),第一天销售量即达20万台。12月3日,SONY推出了新型32位游戏机PlayStation(定价39800日圆)。
所有的这些,使得在家电产业风光无限的松下电器尝到了失败的滋味,与之紧密相连的3DO公司也尝到了苦果。
[注1]Amgia是1985年出现的多媒体计算机,有先进的视频捕捉和图像转换功能,并拥有当时技术领先的多任务管理系统。斯皮尔伯格在电影《侏罗纪公园》中使用了40台Amigas来模拟特殊效果 。於1998年被Gateway收购。
日中
1993年,霍金斯为了获得足够的研发资金,将3DO公司改组为3DO特拉华公司(3DO Delaware),并在纳斯达克挂牌上市。那一年,它的股票达到最高点——每股47美元。
一直到1995年,3DO主机的销售仍然没有一丝起色。3DO主机在市场上的失败使得霍金斯不得不把目光放到游戏软件市场上。1995年,公司收购了一家游戏公司Cyclone Studio;1996年,3DO公司痛下决心,裁员150人并终止了硬件的开发,并在一年多的时间内卖掉了几乎所有的硬件部门;同年,3DO公司更名为3DO Studios,并斥资1300万美元收购了以开发魔法门系列而名声大躁的NWC公司(New World Computing)。
在此之前,NWC已经发行了魔法门1-5代的作品,并於1995年发行了开创时代的回合策略游戏——《英雄无敌》。被3DO收购之後,NWC得以全力开发《英雄无敌2》,并於1996年底发行了《英雄无敌2:王位之争》,在获得巨大的成功之後3DO又不失时机地发行了其资料片《忠诚的代价》,也取得了成功。
在1994年以後的国外游戏市场上,欧美RPG游戏沉寂多年,而1998年3DO推出的《魔法门6:天堂之令》则让人们看到了RPG游戏的希望,RPG游戏重新焕发青春。庞大的剑与魔法的世界, 高度自由的剧情以及众多的分支任务使魔法门6成为1998年最出色的RPG之一。
《英雄无敌3:埃拉西亚的光复》则是英雄无敌经典的延续,1999年3月发行之後,当年11月发行的资料片《末日之刃》和次年发行的《死亡阴影》都受到了玩家的好评。同年3DO发行的射击游戏《安魂曲:堕落天使》也是当年较为成功的射击类游戏之一。
日落
1998年,3DO发行了一款题材十分新颖的游戏《玩具军人》(Army Man,也译作《玩具兵大战》),并在GBA等机种上发行、但是由於游戏的操作不便等问题使得这款游戏没有取得成功,而之後3DO连续制作了几部续作,都没有什麼大的亮点,使得这个创意十分新颖的作品系列成了3DO的败笔之作。
1999年,3DO又推出了魔法门的续作:《魔法门7:血统与荣耀》和《魔法门8:毁灭者之日》。不过这两部作品尤其是後者实在是让玩家失望。和堪称经典的6代相比,7、8两代并没有什麼创新。而同时一年之内发行两部续作的做法也让玩家感觉3DO的不负责任。也许这也从一个侧面反映出了当时3DO内部就开始出现困难,不得不通过发行新游戏来缓解危机。
而2000年,3DO更是开始吃起英雄无敌的老本,发行了5部称为《英雄无敌历代记》的作品。而根据3DO公司的财务报告显示,公司2000年上半年的收入为790万美元,净亏损为2630万美元,平均每股亏损71美分。然而在如此惊人的亏损面前,3DO却通过开发更多新的作品以求弥补亏损,制作了一批PS2主机上的游戏,不过这些作品并没有给3DO带来转机。
2002年的3月29日,魔法门和英雄无敌系列玩家期盼的《魔法门9:命运之书》和《英雄无敌4》终於出现在玩家面前,获得了普遍的好评。《魔法门9》全新的系统和庞大的场景为魔法门系列游戏开辟了一个新的篇章,而《英雄无敌4》虽然被一些人批评,但也不失为一部好的作品。但是这种成功并没有为3DO带来多大的转机,尤其是「9·11」事件後,随著整个投资市场的萎缩和纳斯达克狂跌,3DO的资金链显得格外脆弱。在这期间,它的股票一度跌破0.71美元。游戏软件市场的激烈竞争也让3DO喘不过气来。为了帮助3DO摆脱困境,从2002年10月开始,霍金斯向公司提供了总计约为1200万美元的援助性贷款,但这并没能缓解公司财政情况的进一步恶化。
在《极速风暴》发行之後,财政状况不佳的3DO公司就开始考虑把出售公司了,在私下的交易失败之後,5月28日,也就是在《疾风战场》发行不久,3DO无奈向法院申请破产。6月6日,法庭宣布,它必须拍卖资产抵债。
3DO倒下了,业界的历史,又翻过了一页。
3do游戏英文列表:
Asian 3DO Games:
Firewall (aK)
European 3DO Games:
3DO Magazine Vol. 9
3DO Magazine Vol. 10
3DO Magazine Vol. 11
3DO Magazine Vol. 12
Captain Quazar
FIFA International Soccer
Killing Time
Panasonic Sampler CD
Pataank
Po'ed
Soccer Kid
Star Fighter
Striker - World Cup Special
Japanese 3DO Games:
Aesop's Fables - Cinderella
ARPM
Auto Bahn Tokyo
AV Girl Mahjong
Bishojou Senshi Sailor Moon S
Book Of Life And Death
Confrontation Wax Water
Crayon-Chan Puzzle Daimaou No Nazo
Doctor Hauzer
Doraemon Yuujou Densetsu
Dragon Tycoon Eiji
Driving School
Emit Vol. 1 - Toki No Maigo
F1 GP
Flopon The Space Mutant
Ghost Hunter Series - The Mask Of Black Death
Hello Kitty Toy Box
Hirata Shogo Interactive Ehon - Shirayuki Hime
Idol Janshi Suchie - Pai Special
J.League Virtual Stadium
Letter That Came Over Time
Macaroni Houren Shou Interactive
Mahjong Enlightenment Sky Heaven Sent
Mahjong Kuru Jidai - AV Gal Seifukuhen
Marine Tour - Diving Spot Guide
Montana Jones
N.O.B. Neo Organic Biofarm
New How's - Front How's
Nice Body All-Star Suiei Taikai
Oneesan To Issho! - Janken Paradise
Out Of This World
Over Drivin'
Pataank
Penthouse Interactive Volume 1
Policenauts (disc 1)
Policenauts (disc 2)
Policenauts - Pilot Disk
Powers Kingdom
Psychic Detective (disc 1)
Psychic Detective (disc 2)
Psychic Detective (disc 3)
Puzzle Bobble
Royal Pro Wrestling
Samurai Shodown
San Diego Zoo Presents - The Animals!
Sangokushi IV
Shanghai - Triple Threat
Shanghai Banri No Choujou
Sleepless Night
Sotsugyou Final
Strahl
Super Mahjong 4 + Aishou Shindan
Super Street Fighter 2X - Grand Master Challenge
Sword & Sorcery
Takeru
Tanjou - Debut Pure
Terasawa Takeichi No Takeru
Testujin
Testujin - The Return
Tower
Twinkle Knights
Ultraman Powered
Virtual Cameraman Part 1 - Sawada Naomi And Juri Anna
Virtual Cameraman Part 2 - Kawai Natsumi And Tachihara Kimi
Virtual Cameraman Part 3 - Sugimoto Yumika
Virtual Cameraman Part 4 - Toya Shiori
Virtual Cameraman Part 5 - Anzo Ari
Wacky Races - Lost In Space
Winners Take All
Winning Post
Yakyuuken Special
Yamada Kamachi Bijutsukan - Kamachi's Museum
Yu Yu Hakusho
USA 3DO Games:
20th Century Video Almanac
3D Atlas
3DO Buffet
3DO Game Guru
3DO Magazine Issue 1 - The 3DO Interactive Sampler
3DO Magazine Issue 2 - Street Fighter II Turbo
3DO Magazine Issue 3 - Theme Park
3DO Magazine Issue 4 - Syndicate
3DO Magazine Issue 5 - Space Ace, Brain Dead 13 & Dragons Lair
3DO Magazine Issue 6 - Captain Quasar & Battlesport
3DO Magazine Issue 7 - Star Fighter
3DO Magazine Issue 13 - Olympic Games
3DO Multi Game Sampler Number 3
Advanced Dungeons & Dragons - Slayer
Advanced Dungeons & Dragons - Deathkeep
Alfred Hitchcock
Alone In The Dark 1
Alone In The Dark 2
Animals!
Auto Bahn Tokyo
Ballz - The Director's Cut
Baseball Interactive Hitting
Battle Chess
Battlesport
BC Racers
Belzerion
Blade Force
Blonde Justice
Braindead 13 Starring Fritz (disc 1)
Braindead 13 Starring Fritz (disc 2)
Burning Soldier
Bust-A-Move
Cannon Fodder
Captain Quaser
Carrier - Fortress At Sea
Casper
Cinderella
Club 3DO - Station Invasion
Corpse Killer
Coven
Cowboy Casino
Crash 'N' Burn
Creature Shock (disc 1)
Creature Shock (disc 1)
Crime Patrol
Cyberdillo
Cyberia
D (disc 1)
D (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 1)
Daedalus Encounter (disc 2)
Daedalus Encounter (disc 3)
Daedalus Encounter (disc 4)
Deep Blue Fleet
Defcon 5
Demolition Man
Dennis Miller - That's News To Me
Digital Dreamware
Dino Park Tycoon
Doom
Dragon Lore (disc 1)
Dragon Lore (disc 2)
Dragon Lore (disc 3)
Dragon's Lair
Drug Wars
Endlessly
Escape From Monster Manor
ESPN Interactive Hitting
ESPN Let's Go Skiing
Family Feud
Fatty Bear
Fatty Bear's Birthday Surprise
Fatty Bear's Fun Pack
FIFA Soccer
Flashback - The Quest For Identity
Flying Nightmares
Foes Of Ali
Fun 'N Games
Gex
Ghost Hunter
Guardian War
Hell - A Cyberpunk Thriller
Horde
Ice Breaker
Immercenary Combat In A Digital World
Immortal Desires
Incredible Machine
Insecter War
Iron Angel Of The Apocalypse
Iron Angel Of The Apocalypse - The Return
Jammit
John Madden Football
Johnny Bazookatone
Jurassic Park Interactive
Killing Time
Kingdom - The Far Reaches
Last Bounty Hunter
Lemmings
Life Stage Virtual House
Lost Eden
Lost Files Of Sherlock Holmes
Love Bites
Lucienne's Quest
Mad Dog McCree
Mag Dog II - The Lost Gold
Mazer
Mega Race
Microcosm
Mind Teazzer
Myst
Need For Speed
NeuroDancer - Journey Into The Neuronet
Night Trap (disc 1)
Night Trap (disc 2)
Novastorm
Off-World Interceptor
Olympic Soccer
Olympic Summer Games
Out Of This World
Panzer General
Pataank
Perfect General
PGA Tour '96
Phoenix 3
Photo CD By Idea Factory
Plumbers Don't Wear Ties
Po'ed
Primal Rage
Putt-Putt Goes To The Moon
Putt-Putt Joins The Parade
Putt-Putt's Fun Pack
Quarantine
Real Pinball
Return Fire
Return Fire - Maps O' Death
Rise Of The Robots
Road Rash
Robinson's Requiem
Sample This!
Sampler CD
Samurai Shodown
Scramble Cobra
Seal of the Pharoh
Season Of The Demon (disc 1)
Season Of The Demon (disc 2)
Sesame Street - Numbers
Sewer Shark
Shadow War Of Succession
Shadow Warriors
Shanghai Triple Threat
Shelley Duvall's It's A Bird's Life
Shock Wave - Operation Jumpgate
Shock Wave 1 - Invasion Earth 2019
Shock Wave 2 - Beyond The Gate
Sid Meier's C.P.U. Bach
Slam 'N Jam '95
Snow Job (disc 1)
Snow Job (disc 2)
Soccer Kid
Space Ace
Space Hulk
Space Pirates
Space Shuttle
Star Control II
Star Fighter
Star Wars - Rebel Assault
Starblade
Stellar 7 - Draxon's Revenge
Strahl
Super Street Fighter II Turbo
Super Wing Commander
Supermodels Go Wild
Supreme Warrior (disc 1)
Supreme Warrior (disc 2)
Syndicate
Theme Park
Total Eclipse
Trip'd
True Golf Classics - Pebble Beach Golf Links
True Golf Classics - Waialae Country Club
True Golf Classics - Wicked 18
Twisted The Game Show
Virtual Vivid Sampler
Virtuoso
VR Stalker
Way Of The Warrior
Who Shot Johnny Rock
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 1)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 2)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 3)
Wing Commander III - Heart Of The Tiger (disc 4)
Wolfenstein 3D
Woody Woodpecker Vol. 1
Woody Woodpecker Vol. 2
Woody Woodpecker Vol. 3
World Cup Golf
Zhadnost - The Peoples Party
收购和并购是一个意思么?
公司发展过程中,为了发展壮大,往往会有收购或者并购。许多人混淆了M&A和习得,认为它们实际上是同一个意思的两种表达方式,但事实并非如此。为了帮助你区分,乐途·边肖在下面介绍了收购和M&A的区别,希望对你有所帮助。 1.收购和合并有什么区别? M&A: M&A是指转让目标公司控制权的各种产权交易。主要形式有兼并、合并、收购等。M&A的内涵非常广泛,一般指并购。合并,又称吸收合并,是指两个不同的东西因为某种原因合并成一个。指两个或两个以上的独立企业,合并为一个企业,通常是一个主导公司吸收一个或多个公司。 收购:指企业以现金或有价证券购买另一企业的股票或资产,以取得该企业全部或部分资产的所有权或企业的控制权。 《公司法》第172条公司合并 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并的形式。一个公司吸收其他公司合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立新公司为新合并,合并各方解散。 第一百七十三条公司合并的程序 公司合并时,合并各方应当签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的,自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 第一百七十四条公司合并债权债务的继承 公司合并时,合并各方的债权债务由合并后存续的公司或者新设的公司承继。 二。并购的类型 根据M&A的不同功能或M&A所涉及的产业组织的特点,M&A可分为三种基本类型。 1.横向兼并和收购 横向M&A的基本特征是企业在国际范围内的横向整合。近年来,由于全球范围内的行业重组浪潮,结合我国各行业的实际发展需求,以及我国国家政策法律对横向重组的一定支持,行业横向并购发展非常迅速。 2.纵向并购 纵向M&A是同一行业上下游之间的合并。企业之间的纵向并购不是直接竞争,而是供需双方的关系。因此,纵向M&A的基本特征是整个市场中企业的纵向一体化。 3.混合M&A 混合M&A是不同行业的企业之间的合并。理论上,混合M&A的基本目的是分散风险,寻求范围经济。面对激烈的竞争,中国各行各业的企业都不同程度地想到多元化。混合M&A是一种重要的多元化方法,它为企业进入其他行业提供了一种强大、便捷和低风险的途径。 上述三项M&A活动在中国的发展是不同的。目前中国企业已经基本摆脱了盲目多元化的思路,更多的是横向并购。数据显示,横向并购在中国M&A活动中的比例始终在50%左右。 横向并购无疑对行业发展有着最直接的影响。混合M&A也发展到一定程度,主要是在强大的企业。相当一部分混合M&A较多的行业效益较好,但发展前景不确定。垂直M&A在国内相对不成熟,基本是在能源和钢铁、石油等基础行业。这些行业的原材料成本对行业效益影响很大。因此,纵向并购成为企业壮大业务的有效方式。 二、收购方式 1.公共采购 是指要约人向一个公司的全体股东发出要约,以高于该公司股票当前市场价格的价格购买全部或一定比例的股份。要约人可以是公司的原始股东,也可以是其他公司法人(自然人)。在公开收购中,“公开招标”是一个至关重要的因素。对于收购公司而言,在其正式公开收购要约后,只能以要约作为购买股票的价格,在要约有效期内不得在公开市场或通过私下协商购买任何其他股票。所以,要约公布前的保密也是很重要的。 2.杠杆收购 又称融资收购,是指通过目标公司的大量债务从股东手中购买公司股权的收购方式。所谓“杠杆”,是指公司通过借入资本或发行优先股获得的金融资产。因为不要求债权人参与未来的经营利润,只要求固定利息和本金偿还,公司支付债务利息不需要计入公司的应纳税所得额。所以那些打算通过买卖公司股权获利的购买者,自然愿意选择高负债的融资方式,以达到所谓的杠杆效应。本质上是一种投机活动,不仅仅是股权的转让,还会对目标公司的资本结构产生很大的影响,使目标公司从低负债率的公司变成高负债率的公司,公司的信用等级也会相应降低。 3.协议收购 是指投资者在证券市场之外与目标公司股东就转让股份的数量和价格达成协议,以达到控制目标公司的目的的行为。这种形式适用于国有股和法人股的收购,是我国资本市场发展不成熟情况下特有的收购方式。其优点在于,对于承受能力有限的二级市场来说,协议收购的冲击和影响较小,但缺点明显。由于其在信息披露、机会平等、公平交易等方面的巨大局限性,不利于国家相关部门的监管和中小投资者利益的保护。
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